超宇集团、飞天控股集团举行高峰论坛

2016年05月23日 11:37

   4月7日-9日，四川超宇建设集团、飞天控股集团在蓉举行以“转型引领发展 创新铸就辉煌”为主题的发展战略规划及项目精细化管理高峰论坛。来自全国25家分公司的40余位负责人出席论坛。

    在8日的高峰论坛上，超宇集团、飞天控股集团董事长罗宇龙做了《新常态下超宇建设集团、飞天控股集团发展思路规划及项目精细化管理要求》的主题讲话。他回顾了当前国际国内的严峻经济形势，提出了超宇集团要实现从“规模数量型”向“质量效益型”转型的总体思路。他明确了超宇集团2016年的发展理念——“去问题”、“去杠杆”、“防风险”、“强管理”、“降成本”、“补短板”。同时，飞天控股集团将大力进入医疗健康、影视文化传媒、生态旅游、新兴金融等国家战略新兴产业。

   “在座各位都在同一条船上，面对未来我们要携手并进，严防分公司发展重大债务与安全事故。”罗宇龙董事长与在座分公司负责人分享了有关安全生产的案例。他希望各分公司在经济新常态下深入领会国家政策的内涵，善于把握机遇、迎接挑战，主动创新、科学转型，加强无缝覆盖的精细化管理，与集团总公司实现多赢。

    罗宇龙董事长还与大家一起分享了飞天投资控股集团已开展和正在开展的金融投资、产业基金、健康医疗、影视文化、生态旅游等项目。他表示，大家可以分享集团的发展红利，对愿意投资上述项目的分公司，集团总部表示欢迎和支持。

    针对集团未来的发展，罗宇龙董事长对分公司领导提出了几点要求：一是与总公司“换位思考”，理解并支持总公司规范的管理制度，共同用好“超宇”平台，管好“超宇”平台，树好“超宇”品牌。二是用好用活“营改增”全面普及的税改政策，降低成本，增加利润。三是科学认识和正确应对住建部“四库一平台”，坚持规范化、透明化管理，避免个人资质和企业资质挂靠乱象。四是要抓住建筑市场打破地方保护主义的机遇，积极了解市场环境，更方便实现跨区域投标。

   当天的高峰论坛上，超宇集团财务总监夏伟针对“营改增”试点和5月全面推开的实际 实施，向与会人员分析了“营改增”后企业领导、财务及相关部门需要注意的问题和防范的风险等。集团副总郭杰结合建筑领域施工的诸多案例，和与会人员具体讲解了“施工企业风险识别与管理”。邀请泰和泰律师事务所姚祖刚律师讲解了“建筑行业的取证、留证技巧及应对策略”。

   与会人员还就一些管理配合上的问题，向集团提出了建议。他们认为此次高峰论坛受益匪浅，集团实施规范化、精细化管理用心良苦。纷纷表示将认真贯彻落实此次高峰论坛的精神，将其融入日常施工和管理中，诚信经营、科学管理、安全施工，与集团公司在2016年携手并进，实现双赢。

   另悉 7日晚，为迎接集团分公司领导来蓉参会，超宇集团在九天锦和酒楼九宵厅举行了盛大的欢迎晚宴。集团董事长罗宇龙出席晚宴并向参会分公司领导致祝酒辞，他感谢大家在百忙之中抽空参加一年一度的超宇集团高峰论坛，为超宇的发展集思广益，为分公司的发展理清思路。

   9日，超宇集团邀请部分参会分公司领导赴青城山品尝古镇美食、体验道家文化，邀请上清宫李道长在青城山道教学院为大家讲述了道家文化的起源和发展，青城画派创始人李茂槐先生还现场创作有着道家风格的字画，让大家共同领略道家文化的玄妙高深。